Ich mache gerade meinen Handelsfachwirt und muss dafür bis März das Thema zu meiner mündlichen Prüfung einreichen. Ist mein Thema schlüssig ?
Bin seit mehreren Jahren in einem Sportgeschäft tätig welches sich durch gute Kundenberatung auszeichnet. Aktuell betreiben wir einen kleinen Verleih von Skiausrüstung für Schulen.
Handlungsbereiche: Einkauf, Handelsmarketing, Mitarbeiterqualifikation
Thema: Erweiterung des Segments Ski-Verleih Stadionär bzw. auch Online
Problemstellung: Bisher wurden mehr Ski verkauft als verliehen. Aufgrund von Klima Veränderungen (kein richtiger Winter mehr) und Kostenpunkten geht der Trend zum Skiverleih.
Einleitung: Warum Skiverleih ausbauen ? Welche Möglichkeiten bestehen für das Unternehmen ?
Hauptteil: Hoher finanzieller Aufwand zu Beginn ( Verleihmaterial, Verleihsystem, Qualifikation und Weiterbildung MA, Formulare, Absicherung/Versicherung Lieferanten auswählen ...
Schluss: Fazit Einführung eines großen Verleihsystems zur Wintersaison 18/19
Ist dieses Thema schlüssig ? Kann ich es weiter ausarbeiten ? Oder bin ich total auf dem Holzweg ? Habe Angst davor zu kompliziert zu denken und dadurch eine Themaverfehlung zu erhalten?
Vielen Dank bereits im Voraus für Tipps und Tricks 😁
2 Antworten
Hört sich für mich gut an. Ich würde auf jeden Fall noch sowas wie einen kleinen Businessplan erarbeiten, falls sich die Diskussion in Richtung Rentabilität, Amortisation etc. entwickelt. Insbesondere Wettbewerbssituation: an jedem Ski-Ort gibt es solche Verleihstationen bereits. Als Handelsfachwirt weißte ja, was ein Businessplan ist - zwinker.
Hallo, Sie sind auf dem richtigen Weg. Als Problem können Sie noch deutlicher herausheben, dass der Markt an Ihnen vorbeizugehen droht.
Dann sollen Sie ja Lösungsansätze für das Problem entwickeln.
Chancen und Risiken, Voraussetzungen darstellen. (SWOT Analyse ist da auch ein guter Ansatzpunkt; was haben wir bereits für Stärken für diesen neuen Weg, welche Schwächen müssen wir ausbügeln?) Wenn Sie das einigermaßen ausführlich und praxisnah entwickeln haben Sie schnell die 15 Minuten gefüllt. Stellen Sie sich vor, dass der Ausschuss Ihre Geschäftsführung ist und überzeugen Sie ihn davon, dafür die notwendigen Mittel bereitzustellen!
Viel Erfolg! Peter Collier weConsult-Verlag.de Der Spezialist für Fachwirte.